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Tipos de dependencia en Project 2013 - Dummies

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Anonim

Puede establecer cuatro tipos de enlaces de dependencia en Project 2013: finish-to-start, start- para comenzar, terminar-para-terminar y comenzar-para-terminar. Usar estos tipos de manera eficiente puede significar la diferencia entre un proyecto que finaliza a tiempo y uno que todavía cojea mucho después de que se jubile.

Así es como funcionan los cuatro tipos de dependencia:

  • Finalizar para comenzar: Este tipo más común de enlace de dependencia representa más del 90 por ciento de las dependencias que usted crea en el Proyecto 2013. En esta relación, el la tarea predecesora debe completarse antes de que la tarea sucesora pueda comenzar. Cuando crea una dependencia, la configuración predeterminada es finalizar para comenzar.

    Un ejemplo de una dependencia de finalización de inicio es cuando debe completar la tarea Desarrollar base de datos en Project 2013 antes de poder comenzar la tarea Prueba de la base de datos. La relación se indica mediante una barra de tareas sucesora que comienza donde la barra de tareas del predecesor deja de funcionar. Verá el tipo finish-to-start abreviado como FS.

  • Inicio-para-comenzar: El inicio de una tarea depende del inicio de otra. En este tipo de dependencia, dos tareas pueden comenzar simultáneamente, o una tarea puede tener que comenzar antes de que otra tarea pueda comenzar. Por ejemplo, suponiendo que tenga los recursos, puede comenzar a recopilar requisitos para el pago y la confirmación al mismo tiempo. Una relación de inicio a inicio se abrevia como SS.

  • Finalizar hasta terminar: En una relación de finalización a finalización, una tarea (lo adivinó) debe finalizar antes o al mismo tiempo que otra tarea.

    Supongamos que está desarrollando una copia para publicidad impresa. Usted sabe que la copia requerirá varias rondas de escritura y edición. En lugar de mostrar una Escritura → Editar → Escribir → Editar → Escribir → Editar conjunto de tareas, puede mostrar Escritura y Edición en una relación de finalización a finalización en la que la edición finaliza al mismo tiempo que la escritura o después.

  • Inicio-final: En una dependencia de principio a fin, la tarea predecesora puede finalizar solo después de que se haya iniciado la tarea sucesora. Si el sucesor se retrasa, la tarea predecesora no puede finalizar. Por supuesto, este tipo de relación se abrevia como SF.

    Supongamos que traes una nueva aplicación de contabilidad en línea. La tarea predecesora de Turn-Off Old Application no se puede completar antes de que la tarea sucesora de Start Up New Application haya comenzado.

    Debe asegurarse de que la nueva aplicación funcione como se espera, aunque la haya probado: ejecute ambas durante aproximadamente un mes.Por lo tanto, la desaparición de la aplicación anterior depende de cuándo se inicia la nueva aplicación.

El tipo de dependencia de principio a fin es complicado. Deje este tipo de lógica a los programadores profesionales y trate de encontrar una forma diferente de indicar la relación entre las tareas. A menudo, simplemente dividir las tareas y resecuenciarlas logra el mismo objetivo.

Tipos de dependencia en Project 2013 - Dummies

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